YPF aplicará un descuento nocturno del 5% en estaciones con autodespacho. Otras compañías analizan estrategias similares. En paralelo, se evalúa un nuevo aumento de precios de los combustibles tras la volatilidad del barril de petróleo en medio de la guerra entre Irán e Israel. La brecha de precios entre estaciones de servicio se duplicó.

A partir de este miércoles, YPF implementará una nueva estrategia de precios, que implicará que no habrá un único precio para los combustibles. El debut de esta estrategia comercial de “micro prizing” será con un descuento del 5% en el precio de los combustibles durante la madrugada. De momento, será en las cinco estaciones de servicio que cuentan con la modalidad de autodespacho, pero el plan es que se sigan sumando más en todo el país.

La promoción estará vigente entre las 0 y las 6 de la mañana en cinco estaciones, ubicadas en Provincia, Ciudad de Buenos Aires, Santa Fe y Mendoza. El beneficio se aplicará exclusivamente a través de la app de YPF.

Por otro lado, fuentes de la empresa confirmaron que están evaluando una posible suba de precios. Si bien el precio del petróleo se derrumbó tras el fin de la guerra, al bajar de casi $80 dólares el barril a menos de $70, lo cierto es que sigue 10% más que a principios de junio.

Actualmente, la nafta súper de YPF tiene un precio promedio de $1221, con una diferencia del 8% respecto de la competencia. En el caso de la premium, la brecha se amplía al 10,7%, con un valor promedio de $1414. Ocurre que luego de la disparada del barril, tres estaciones de servicio aumentaron la nafta en un 5% promedio. Antes de la guerra, la brecha entre marcas era del 5%.

Ante la consulta de TN sobre si había algún pedido por parte del Ministerio de Economía para no aumentar los precios, tal como habían hecho todas las empresas de la competencia, fuentes oficiales explicaron: “Estamos monitoreando cómo evoluciona la volatilidad del barril para no tomar medidas precipitadas. Pero el Gobierno tiene otras herramientas para administrar los precios, como los impuestos, o los biocombustibles. Nuestra estrategia es tener precios de mercado”.